Iberdrola accélère l'application des critères ESG chez ses 20 000 fournisseurs dans le monde entier
Iberdrola est une force motrice dans le domaine des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), trois piliers qui font partie de son ADN. C'est pourquoi l'entreprise exigera dès cette année que plus de 85 % de ses achats soient effectués auprès de fournisseurs qui respectent ces critères, selon son plan stratégique jusqu'en 2025. Ainsi, l'entreprise d'électricité encouragera les meilleures pratiques auprès de 20 000 fournisseurs, auprès desquels elle a effectué des achats d'une valeur de 17,8 milliards d'euros l'année dernière.
Iberdrola place la barre très haut par rapport à ses objectifs précédents, fixés en 2021, lorsqu'elle a établi qu'au moins 70 % de ses principaux contractants, ceux qui effectuent des achats annuels d'une valeur supérieure à un million d'euros, devraient respecter les critères ESG établis et être soumis à des politiques et des normes de développement durable.
Dans le cadre de sa responsabilité d'entreprise motrice, le plan ESG d'Iberdrola dans la chaîne d'approvisionnement n'avait pas pour but d'exclure les entreprises qui n'avaient pas accordé suffisamment d'attention à ce domaine, mais plutôt d'encourager l'ensemble de la chaîne à s'aligner sur les principes de l'entreprise. À cette fin, elle a mis en place un mécanisme de proposition de plans d'amélioration ESG grâce auquel elle a attiré plus de 1 000 fournisseurs qui ne répondaient initialement pas au niveau d'exigence, dont plus de la moitié ont terminé la période triennale 2020-22 en étant durables. Grâce aux efforts déployés, 77% des principaux fournisseurs durables ont été dépassés à la fin de la période.
Les fournisseurs d'Iberdrola doivent d'abord accepter le Code d'éthique des fournisseurs pour pouvoir nouer une relation commerciale avec l'entreprise. Ce code comprend des principes d'action et des clauses sur le respect des droits de l'homme, la diversité et l'égalité, la santé et la sécurité au travail, les mesures de lutte contre la fraude et la corruption, et le respect de l'environnement, entre autres.
Iberdrola recherche donc des approvisionnements et des fournisseurs qui, en plus d'être durables, sont transparents, solvables, équitables, éthiques et techniquement compétitifs. C'est pourquoi elle évalue le fournisseur au cours du processus d'achat afin de déterminer le risque potentiel lié à la conclusion d'un contrat. L'entreprise vérifie que son mode de fonctionnement est conforme aux politiques, principes et responsabilités du groupe.
En ce qui concerne l'exigence d'un comportement éthique, le fournisseur, ainsi que ses sociétés mères et ses filiales, ses dirigeants et ses actionnaires, font l'objet d'un examen préalable. Cette vérification vise à identifier les sanctions, les nouvelles défavorables ou les indications de non-conformité en matière de respect des règles et des droits de l'homme.
En ce qui concerne les exigences financières, une évaluation de crédit est effectuée pour déterminer leur solvabilité financière. Cette évaluation est réalisée lors de chaque appel d'offres ou adjudication et sur une base continue, avec un suivi et un contrôle annuels. En fonction du service ou de la fourniture, ils sont tenus de respecter des exigences en matière de cybersécurité, de prévention des risques professionnels et de gestion environnementale, y compris l'obligation de fournir des certifications ISO.
Pour la période 2023-2025, le modèle actuel de mesure ESG, qui est entièrement consolidé et intégré dans la prise de décision en matière d'achats, sera maintenu. Les responsables des achats intègrent la durabilité dans leurs discussions avec les fournisseurs au même niveau que les aspects plus traditionnels tels que le prix ou la qualité. En outre, le plan d'audits ESG des fournisseurs (plus de 50 prévus d'ici 2023) et la reconnaissance des fournisseurs se poursuivront avec l'organisation des événements Global Supplier of the Year Awards (2023 et 2025) et Local Awards (2024).
Afin de respecter l'engagement ambitieux d'être neutre dans toutes ses opérations d'ici 2040, de nouveaux plans d'action spécifiquement liés à la lutte contre le changement climatique sont envisagés. Il s'agit entre autres d'améliorer la mesure des émissions des fournisseurs, première étape vers des plans de réduction par l'électrification des processus et l'économie circulaire. Il propose également des campagnes spécifiques, par exemple dans les domaines de l'acier vert, de la déforestation, de la biodiversité et de la mobilité durable.
SOUTIEN AU TISSU LOCAL
Iberdrola suit une stratégie de développement des fournisseurs locaux pour ses achats stratégiques qui a permis la création d'emplois indirects et le maintien d'un tissu industriel fort dans les géographies où elle opère. Le pourcentage d'achats locaux en 2022 était supérieur à 87%. Le nombre d'emplois indirects générés par le volume d'achat du groupe est d'environ 400 000 emplois.
Navantia, Windar, Ormazabal, Ingeteam et Haizea Wind, par exemple, sont quelques-unes des entreprises espagnoles sur lesquelles Iberdrola s'appuie pour la construction de composants critiques pour ses parcs éoliens offshore de Wikinger (Allemagne) et East Anglia ONE (Royaume-Uni) et ceux en cours de développement, comme celui de Saint Brieuc (France). Ces entreprises élargissent ainsi leurs capacités dans ce secteur d'avenir pour les petites et moyennes entreprises espagnoles, qui sont aussi des fournisseurs.
Dans sa recherche d'alliés pour promouvoir le développement de l'industrie et du secteur énergétique, l'entreprise a effectué des achats auprès de plus de 4 500 fournisseurs espagnols pour une valeur de plus de 2 700 millions d'euros au cours de l'année 2022, un chiffre qui représente une croissance de plus de 12 % par rapport aux 2 405 millions de l'année 2021.