Le livre que l'Italien a écrit en 2016 révèle de nombreux secrets de son passage au Real Madrid et aide à interpréter comment pourrait être sa nouvelle étape

Carlo Ancelotti dans son livre : "Florentino a dit que nous ne nous engagions pas assez"

Florentino Pérez

Sous le titre " Le leadership tranquille " (Éditions Urano, 2016), Carlo Ancelotti a poussé à une nouvelle façon d'écrire des mémoires. Il l'a fait comme le leader qu'il était à Milan, à la Juventus, au Chelsea, au PSG et au Real Madrid. Un livre qui rassemble ses expériences après avoir quitté le club blanc et pris une année sabbatique en raison de problèmes médicaux et avant de rejoindre le Bayern Munich. 

Qui aurait cru que l'écriture de Carlo Ancelotti en 2016 serait le fil conducteur de ce que pourrait être son nouveau présent au Real Madrid. 

Mais le livre ne serait pas aussi intéressant si Carlo Ancelotti ne révélait pas les moments les plus tendus qu'il a vécus dans le vestiaire, notamment au Real Madrid, où il confirme que le club blanc ne ressemble à rien d'autre dans le monde du sport. L'influence de Florentino Perez, les transferts, Casillas ou Mourinho sont quelques-uns des titres qu'il a donnés tout au long de ses années en tant qu'entraîneur du Real Madrid.

Les témoignages de personnalités telles que Cristiano Ronaldo, Beckham ou Ibrahimovic qui sont proposés dans le livre ont également une valeur importante. Ils révèlent une autre facette d'Ancelotti, un ami proche et une personne qui se soucie des gens.

Certains moments de ces années sont mieux compris après avoir lu les réflexions et les souvenirs d'Ancelotti.  

Florentino Pérez

"La deuxième saison a été considérée comme un échec car nous n'avons remporté aucun trophée et j'ai été licencié. Les statistiques ont révélé que nos joueurs ne travaillaient pas assez dur par rapport aux autres équipes européennes. Les données de l'UEFA ont montré que le Real Madrid consacrait moins de temps à l'entraînement des joueurs en vue des matchs que les autres clubs européens. Mais il s'est avéré que nous avons arrêté la série de victoires lorsque les statistiques ont été rendues publiques". (...) Le président a entendu parler des statistiques et a dit que nous n'en faisions pas assez. Je voulais lui expliquer que ce n'était pas la durée de la séance d'entraînement qui comptait, mais l'intensité. (...) Il n'a pas écouté. Si le président avait été patient, lorsque 21 jours plus tard les analyses sont revenues, il aurait vu que nous devions vraiment nous détendre un peu".

Cristiano Ronaldo : "Si l'ambiance avec Ancelotti était si bonne, c'est parce que, entre autres choses, il protégeait le vestiaire du président et de tout ce qui pouvait perturber l'équilibre de la famille".

Ibrahimovic : "J'ai entendu dire que le président du Real Madrid se plaignait que certains joueurs profitaient du bon caractère de Carlo. Ce n'est pas vrai. Peut-être que le président était jaloux parce qu'il n'avait pas la même relation avec les joueurs que Carlo. Je ne comprends pas ces critiques".

Mourinho

"Avant mon arrivée à Madrid, on avait dit aux joueurs de jouer dans un style non madridiste, avec un football plus contre-attaquant. À mon avis, les joueurs ne sont pas le problème. Mon travail consistait à les laisser jouer dans un style madrilène. Cela a permis de faire signer davantage de joueurs qui s'inscrivent dans l'identité fondamentale du club. C'est ce que le président voulait et cette coïncidence a facilité les choses". (...)

On m'a souvent demandé pourquoi le Real Madrid a engagé Mourinho. La réponse est simple : ils voulaient battre Barcelone. À l'époque, Mourinho était le meilleur manager d'Europe. (...) Il ne suffit pas de s'aligner sur l'identité et la culture du club si l'on ne gagne pas.

Ibrahimovic : "Carlo Ancelotti nous parlait et il avait un carton devant lui et soudain il a donné un coup de pied, il a volé dans les airs et m'a frappé à la tête. Putain", me suis-je dit, "il est vraiment énervé. Je ne l'avais jamais vu comme ça.  José Mourinho sait comment traiter un footballeur, mais Ancelotti sait comment traiter une personne.

Gareth Bale

"Le club avait plus confiance dans les chiffres que dans moi. Un matin de mars, j'ai reçu un appel téléphonique du directeur général, qui m'a dit que le président voulait me parler à la fin de la formation. Lorsque je suis allé voir le président, il m'a dit que l'agent de Gareth Bale était venu dans son bureau pour discuter de la situation du joueur. Il lui a dit que Bale voulait jouer plus au centre. Le président m'a demandé ce que nous allions faire et j'ai répondu "rien". Je n'allais pas changer sa position à ce stade de la saison. D'ailleurs, j'ai été surpris que le joueur ne m'ait pas approché".

Odegaard

"Quand le Real Madrid a décidé de faire signer un jeune Norvégien de seize ans, Martin Odegaard, je me suis dit : "Je me fiche qu'il vienne ou non, parce qu'il ne va pas jouer pour moi maintenant". (...) Perez était déterminé dans son "ère galactique", en signant les stars les plus grandes et les plus chères du football mondial, donc des joueurs arrivaient que je n'aurais peut-être pas choisis. (...) Si le président, dans le cadre d'un exercice de relations publiques, a besoin que le petit Norvégien joue trois matches avec l'équipe première, je devrai trouver un moyen de le faire. S'il veut vendre Xabi Alonso, je devrai aussi l'accepter".

Casillas

"Quand je suis arrivé au Real Madrid, Casillas n'avait pas joué pour Mourinho, qui préférait utiliser Diego López. C'était un choix difficile pour moi car Casillas avait un dossier magnifique. (...) J'ai décidé de mettre Diego López comme gardien de but titulaire et avant le premier match, j'ai parlé à Casillas. Je lui ai dit que, à mon avis, Diego López, à ce moment-là, était plus préparé que lui. Il n'a pas discuté avec moi parce que Diego López avait fait une pré-saison complète et pas Casillas". (...)

"Le capitaine n'est pas toujours le leader principal. À Madrid, Ramos n'était pas le capitaine de l'équipe - cet honneur revenait à Casillas - mais Ramos était le leader, notamment parce que Casillas ne jouait pas tous les matchs. Casillas était capitaine parce qu'il venait de l'académie des jeunes et avait joué beaucoup de matchs pour le club, mais Ramos était le leader le plus fort."

James Rodríguez

"Les gens disent que j'ai mis James parce que le président avait investi beaucoup d'argent en lui après la Coupe du monde, mais je n'ai pas été influencé par cela. L'argent ne compte pas une fois qu'un joueur est au club ; je voulais James sur l'aile en raison de ses qualités footballistiques. C'est un travailleur acharné et pas du tout égoïste : un vrai professionnel.

Anecdotes

"Lors de ma première année au Real Madrid, j'ai joué contre Sergio Ramos au poste d'arrière droit, mais nous n'étions pas encore des amis proches, il ne me connaissait pas bien. Après le match, il m'a dit : "C'est la dernière fois que je joue au poste d'arrière droit". (...)

" À Madrid, Marcelo venait me voir et me disait qu'il voulait jouer tous les matchs. Et que, s'il ne jouait pas, il parlerait au président pour lui demander de le transférer dans un autre club. Je lui disais : "Écoute, ce n'est pas le moment, parce que le marché est fermé, donc tu vas devoir rester ici jusqu'à la fin de la saison". (...)

"Il n'y a que quelques occasions où j'ai été obligé de recommander qu'un joueur quitte le club. L'une d'entre elles s'est produite peu avant la fin de ma saison à Madrid, lorsque Javier Hernandez "Chicharito" m'a approché pour m'interroger sur son avenir. C'était clair pour moi, alors je lui ai dit : "Je ne connais même pas ma propre situation future, alors je ne peux pas vous donner de réponse. Si je reste, je veux que tu restes, mais ça ne dépend pas de moi.

Berlusconi

"A Milan, j'ai appris qu'aucun système n'est plus important que le président du club. Si Berlusconi veut entrer dans le vestiaire pour raconter ses blagues, je dois comprendre que c'est son vestiaire. Je l'ai même fait entrer avant que nous jouions contre la Juventus en finale de la Ligue des champions en 2003. C'est lui le patron, donc s'il le souhaite, il peut même écouter les conversations des joueurs.

Langue

"Je ne peux pas comprendre un joueur qui s'installe dans un nouveau pays et qui, après 10 ans, n'est pas capable d'apprendre la langue locale. Le maximum devrait être de six mois. Si un vieil homme comme moi peut le faire, les joueurs le peuvent aussi. Je pense que cela devrait figurer dans le contrat car si un joueur n'apprend pas, cela aura généralement un effet négatif sur ses performances."

Valeurs humaines

"Quand je rencontre un joueur dans un nouveau club pour moi, je lui demande : "Qui es-tu ?" Il peut répondre : "Je suis un joueur, je suis un grand milieu offensif." Et je pourrais répondre, "Non. Vous êtes untel ou untel. Vous êtes un homme qui joue au football. Vous êtes brillant dans ce domaine, de classe internationale, mais cela ne vous définit pas". J'essaie de voir la personne dans son ensemble et de l'aider à se situer dans un contexte plus large.

Paul Clement : "Carlo juge chacun sur ses mérites. À ses yeux, personne n'est meilleur ou pire qu'un autre, chacun a sa valeur. Il se soucie des gens : ses joueurs et son équipe d'entraîneurs.