Cette pandémie a dépouillé les hommes politiques de leur leadership
Le monde s'est arrêté et nous n'étions pas prêts pour cela. Il y a sept mois, nous n'étions pas conscients de tout ce qui allait se passer et nous avons vécu ces 50 derniers jours confinés. Le monde globalisé auquel nous étions habitués avec la liberté de circulation, les services, les travailleurs, les marchandises, cependant, quel grand paradoxe, les frontières ont été fermées parce qu'un virus a mis tous les gouvernements du monde sous contrôle.
Cette pandémie a exposé nos politiciens à leurs actions, leurs réactions et nous nous attendions à bien plus encore. On s'interroge également sur la responsabilité globale lorsqu'il y a des vidéos virales de Bill Gates en 2015 ou de politiciens comme George Bush en 2005 et Barack Obama en 2008, qui ont annoncé et prédit que l'humanité allait souffrir du plus grand défi dans l'air.
Comment est-il possible que les dirigeants mondiaux ayant des informations privilégiées des scientifiques de l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS), des grands laboratoires, des épidémiologistes, bref, des meilleurs experts que le plus grand risque serait un virus ? Comment est-il possible que les administrations publiques ne se soient pas dotées de véritables plans de prévention, des fournitures causant de grands dégâts qui nous ont explosé au visage ?
En matière de communication de crise, la première chose dont vous avez besoin est d'avoir un plan pour prévenir la situation, mais ils sont tous devenus obsolètes malgré l'hyperconnexion, les progrès technologiques et l'intelligence artificielle (IA).
Les entreprises se préparent avec des simulations de situations adverses afin de ne pas mettre en danger leur réputation et leur survie face aux catastrophes. Comment est-il possible que les grandes raffineries de pétrole, pour servir d'exemple, soient mieux préparées que les gouvernements ayant une référence en 2014 avec la crise Ebola et n'aient pas été renforcés ?
Tout ressemble à de la science-fiction et ils ont dépassé toutes les attentes. Cette crise sanitaire du COVID-19 a ébranlé le leadership des politiciens. Ils se sont mis sous surveillance et ont à peine réussi parce qu'ils n'ont pas su planifier, agir et gérer.
Dès le début, le virus a été minimisé en Europe et aux États-Unis sans tenir compte des décisions claires de la Chine, d'où il est originaire. En Amérique latine, vu l'ampleur et l'évolution des circonstances du nombre de décès en Espagne et en Italie, la fermeture des frontières a été avancée, étant efficace pour ne pas avoir un nombre élevé de décès.
Personne n'est sauvé, l'OMS a été critiquée par l'université suédoise d'Umea, selon une étude du Journal os Travel Medicine, pour avoir sous-estimé la propagation et déclaré que les effets seraient ceux d'une simple grippe. Et la même chose est arrivée aux dirigeants les plus importants de la planète pour leur déni du virus. Voyons comment a été la gestion de la pandémie, car dans ce type de crise, le leadership est soit renforcé, soit détérioré, soit de nouveaux étrangers apparaissent en raison de leur capacité de réaction. Tout d'abord, l'analyse du leadership féminin des premiers ministres a été beaucoup plus efficace en raison de la rapidité d'action avec de meilleurs résultats : moins de décès et même pour mettre fin au virus.
La direction la plus énergique est celle d'Angela Merkel, la chancelière allemande s'est présentée devant les citoyens le 11 mars avec un discours direct, clair quand elle a dit « c'est sérieux », prenez-le au sérieux, dites la vérité et avec elle impliquez son peuple et continuez « cela dépend de tout le monde ».
Face au virus, Merkel a toujours évité le langage de la guerre. C'est la chose la plus intelligente à faire et elle utilise le mot « défi ». Elle est réaliste, son pays n'est pas en guerre contrairement à Emmanuel Macron qui l'a mentionné, sept fois, ou Pedro Sanchez utilisant le terme « bataille » ainsi qu'une rhétorique excessive dans ses discours de Churchill ou Kennedy, les grands dirigeants du siècle dernier quand il n'est pas extrapolé à ce moment.
Le chef allemand fait preuve de force et d'exécution, se préparant à l'avance avec du matériel sanitaire. Les résultats sont évidents : L'Allemagne est le deuxième pays au monde qui protège le mieux sa population contre la pandémie du COVID-19. Elle a gagné jusqu'à 76 % de popularité. La Chancelière utilise les mots exacts lorsqu'elle déclare « nous sommes face à un succès intermédiaire, ni plus ni moins ». Dans la bonne mesure.
Dans cette ligne d'action et de gestion énergique, le Premier ministre de la Nouvelle-Zélande, Jacinda Arden, - avec un pays de 5 millions d'habitants et 19 morts, est le seul à pouvoir dire qu'elle a vaincu le virus avec un taux de transmission de 0,3% - et celui de Taiwan, Tsai Ing-wen, ont agi rapidement en fermant les frontières, en prenant 120 mesures pour empêcher la propagation. Leur gestion a été exceptionnelle et restera dans l'histoire comme ce que CNN a appelé « l'une des meilleures réponses au monde ». Le Premier ministre norvégien Erna Solberg a utilisé le terme « amour » lors d'une conférence de presse pour les enfants qu'ils ont ensuite adoptés dans d'autres pays.
Ces femmes leaders ont réussi parce qu'elles ont fait preuve d'empathie, de proximité, de force et de rapidité d'action. Selon les études des directeurs des ressources humaines, les femmes occupant des postes à haute responsabilité exercent un leadership qui se caractérise par une plus grande propension à conclure des accords, une plus grande flexibilité, une meilleure adaptation aux changements, un encouragement à la participation et à la coopération, et une plus grande capacité de développement et d'intelligence émotionnelle.
D'autre part, nous avons vu de nouveaux leaderships que nous ne connaissions pas, capables d'éclipser leurs présidents tels qu'Andrew Cuomo, gouverneur de New York, et José Luis Martínez-Almeida, maire de Madrid. Les deux hommes politiques ont agi de manière très similaire : disponibilité immédiate et aide au citoyen, par l'action, la gestion, la transmission et l'information constante et transparente à tous les médias avec un ton conciliant et une unité lors des rencontres avec d'autres représentants de différentes formations pour connaître leur opinion. En particulier, tous deux ont été bien évalués et reconnus par les citoyens des médias et même par les politiciens de différentes idéologies.
En revanche, les hyperleaders populistes qui sont incongrus, voire qui jugent comment Donald Trump adopte une réaction négative au virus dans les tests, l'absence de réaction, l'exécution et la critique des autres leaders. Mais la chose la plus inouïe a été la déclaration faite lors de la conférence de presse de la semaine dernière pour vaincre le COVID-19 : « Je recommanderais des injections de désinfectant ou l'application de la lumière du soleil sur le corps humain », ce qui minimiserait sa crédibilité et entraînerait plus de 100 admissions à l'hôpital pour empoisonnement.
Dans cette ligne, nous avons été perplexes face à d'autres dirigeants latino-américains tels que AMLO, Andrés Manuel López Obrador, président du Mexique, avec une communication politique qui a polarisé les citoyens, en plus de les mettre en danger et d'établir des mesures d'action contradictoires et de déclarer que l'arrêt du virus serait « un timbre » au lieu d'établir la distance nécessaire pour éviter la propagation. Il l'a nié en se baignant dans la foule et en embrassant les enfants, car c'est le slogan qu'il a utilisé lors des élections de 2018. Avec ces actes, il a mis sa population en danger au lieu de prévenir et d'agir.
Et que dire de Jair Bolsonaro, qui a défendu que le Brésil « ne pouvait pas s'arrêter » et que le virus était un « rhume » en confrontant les gouverneurs et les ministres et en refusant de prendre des mesures d'éloignement et en provoquant des démissions et des tensions avec le ministre de la santé, qui aurait obtenu une note de 77 % d'approbation parce qu'il était « clair et transparent » devant le dirigeant du pays qui allait chuter à 33 %.
Le COVID-19 était un tsunami sanitaire parce qu'il s'agissait de « sauver des vies » face à l'ignorance, l'insécurité et la peur. Aujourd'hui, un autre tsunami économique et social dévastateur, auquel les hommes politiques sont également exposés, se produit, où l'unité d'action est nécessaire pour la reconstruction et, surtout, la coopération internationale et les meilleures décisions sont prises pour l'avenir de chacun.
Les nouvelles générations demandent une direction rapprochée pour défendre leurs libertés, pour ne pas être mises en danger et avec plus de solidarité. Nous avons vu que les véritables héros ont été les travailleurs de la santé, les travailleurs de l'approvisionnement, de la logistique, des supermarchés et du nettoyage qui ont contribué à risquer leur vie pour toute la population.
Cette crise a marqué un avant et un après dans toute l'humanité et le nouvel ordre mondial est sur le point d'arriver : « plus humain et plus proche ».