L'Europe piégée par l'hystérie
Le coronavirus est devenu la plus grande menace pour la reprise économique de l'Union européenne (UE). Le Brexit a été complètement occulté par une urgence de santé publique qui met des centaines de milliers d'entreprises dédiées au secteur des services, en particulier le tourisme et les transports, au bord de la faillite. Le Conseil européen, ainsi que la Commission européenne, doivent réagir rapidement en mettant en œuvre une série de paquets de mesures fiscales et d'aides financières qui fournissent des liquidités à une multitude d'entreprises qui réduisent leur flux de trésorerie, même si elles doivent continuer à couvrir leurs dettes, leurs salaires et leurs paiements de sécurité sociale.
La tempête parfaite a été créée pour couler le navire économique européen. Les investisseurs le savent bien et font ressentir toutes leurs craintes avec les ventes constantes en actions et parts d'un groupe d'entreprises fortement liées aux secteurs les plus vulnérables à la contagion du Covid-19. Si Ursula Von der Leyen, présidente de la Commission européenne, ne prend pas de décisions rapides et correctes pour atténuer le choc économique du coronavirus, elle mettra sa gestion naissante au bord du doute, ce qui, à l'avenir, pourrait diminuer son leadership et sa cohésion face à un groupe composé de 27 pays qui ne sont pas toujours totalement d'accord pour continuer à marcher ensemble.
Une autre débâcle économique pour l'UE est bien sûr le pire de tous les scénarios car les récentes blessures de la grande crise déclenchée en 2008 n'ont même pas fini de cicatriser ; l'incertitude sur le coronavirus, sa portée réelle, sa capacité de propagation et surtout le temps qu'il pourrait durer ne fait que réouvrir la plaie dans le cœur déjà brisé du conclave européen.
L'Europe et les Européens parviendront-ils ensemble à surmonter l'alarme du Covid-19 ? Cette question concerne davantage l'économie, les budgets financiers et fiscaux, les politiques de déficit et de dépenses que les pressions économiques émergentes - pour tout l'argent qui a été et est perdu dans les sites touristiques - cela signifie s'occuper du local, qui est la priorité au-delà du respect des accords communs.
Les récentes menaces qui pèsent sur l'Europe en tant que région, et surtout sur l'UE en tant que grand rêve devenu réalité de paix et d'harmonie entre les pays membres, un conglomérat qui existe depuis plus de soixante ans et qui est aujourd'hui l'un des grands acteurs géopolitiques, géoéconomiques et commerciaux. Il y a un compte pourri : depuis la grande crise de 2008, le référendum de Brexit du 23 juin 2016 avec le vote du Royaume-Uni pour quitter l'UE ; le rapprochement spectaculaire, avec des frictions constantes entre la Russie et sa géopolitique vers l'Europe de l'Est, avec le président Vladimir Poutine qui montre sa puissance militaire à l'Ukraine et fait ainsi un grand pas pour montrer aux Européens leur prédominance dans des domaines très sensibles pour le transfert de gaz, de pétrole, les routes maritimes et l'interconnectivité avec la mer Noire - et essentiellement, pour la défense militaire de la Russie.
Mais si les Européens étaient déjà obsédés par Poutine et ses chefs-d'œuvre constants sur le grand échiquier de la géopolitique, c'est l'arrivée de Donald Trump à la Maison Blanche qui a fini par déconcerter les Européens face au comportement d'un allié traditionnel qui a cette fois-ci fait ressentir son dédain et son rejet de ce que l'UE représente tant dans sa catégorie que dans ses valeurs.
Et s'il manquait autre chose, l'irruption d'un ennemi invisible avec cet agent pathogène du coronavirus qui met les scientifiques à genoux à cause de son comportement et que de nombreux chercheurs - du consensus - croient « venu pour rester ». Personne ne se souvient de Trump, ni de Poutine, qui, au milieu de la confusion et de l'hystérie déclenchées par Covid-19, a reçu le soutien de la Douma pour rester au pouvoir jusqu'en 2036. Que dirait Lénine ou Staline ! Poutine n'a jamais caché son rêve de récupérer la Mère Patrie qui, un jour, est venue occuper près de la moitié de l'Europe.
Le Covid-19 a un potentiel géoéconomique, sa virulence ne se limite pas à toucher les micros, petites et moyennes entreprises ou même un groupe de multinationales... il a la capacité de faire chuter le marché boursier, de perturber le marché des changes et même de modifier le comportement des matières premières comme le prix du pétrole.
Ce virus maudit est venu nous rendre malades et par ailleurs rendre l'économie malade, il a une telle capacité que, pour le moment, c'est notre plus grand défi; que sans vaccins en vue, il force plusieurs pays devenus sources de contagion à suspendre toutes les activités scolaires, à limiter les espaces publics, à mettre en place des quarantaines et même à fermer leur ciel aérien ou à se réserver le droit d'admettre des voyageurs; À Madrid, le mercredi 11 mars, la suspension des cours et des vols en provenance d'Italie a commencé, entre autres mesures pour réduire la propagation du virus.
L'incertitude et la peur laissent les supermarchés vides de stock, c'est une constante en Italie, c'est vécu en France et l'Espagne n'est pas étrangère non plus : à Madrid on achète dans la panique, ainsi que dans d'autres parties du pays ibérique car une bonne partie de sa population sent que si l'Italie est en quarantaine, tôt ou tard, l'Espagne le sera aussi.
Au final, nous devrons survivre à un double virus : celui de la pneumonie atypique et celui de la faillite économique ; pour le premier, tôt ou tard, il y aura un vaccin et pour le second, il n'y en a pas, cela laisse juste beaucoup de souffrance... qui gagne au milieu de toute cette bataille ?