Le directeur général de Robles Sphère a participé à l'émission spéciale Atalayar diffusée depuis FITUR

Aziz al-Hammouti: “ALSA es un ejemplo de entendimiento entre países”

Aziz al-Hammouti, director corporativo de Robles Sphère

Dans le programme spécial diffusé par Atalayar depuis le Salon international du tourisme (FITUR), en collaboration avec Europea Media, Aviación Digital et le Club international de la presse, nous avons eu la présence d'Aziz al-Hammouti, directeur général de Robles Sphère, qui a souligné quels exemples d'intégration comme ALSA au Maroc sont nécessaires pour l'intégration et la compréhension entre des cultures et des pays différents.

Comment se présente le travail effectué par ALSA au Maroc ?

ALSA est l'un des meilleurs exemples de réussite au Maroc et constitue un modèle exportable. En plus de développer un projet et un engagement à long terme, le Groupe ALSA s'est engagé envers ses travailleurs et leurs familles. Ils n'ont pas seulement été impliqués dans le transport urbain, il y a également eu une série d'actions conjointes comme, par exemple, avec le Real Madrid dans une action RSE (responsabilité sociale des entreprises) avec les enfants et les familles des travailleurs au Maroc, ainsi qu'avec l'UNICEF. ALSA, parallèlement à son activité commerciale au Maroc, a réussi à ouvrir un marché plus large dans le pays grâce à un travail de RSE très important. ALSA n'est pas allée au Maroc avec un projet pour faire un gros coup, qui aujourd'hui n'existe nulle part dans le monde, mais avec un engagement social qui a duré à long terme.

ALSA au Maroc a débuté à Agadir, s'est déplacé à Marrakech, puis à Tanger et est maintenant présent à Rabat et Casablanca. Cela a été possible grâce à la ponctualité du service, à la numérisation grâce à la billetterie électronique, à la propreté de ses flottes d'autobus, à la qualité du service et du suivi, ainsi qu'à l'embauche de personnel marocain, avec un énorme engagement social, la plupart des chauffeurs de ses flottes sont des femmes, ce qui facilite leur incorporation dans le monde du travail, ce qui est un autre exemple du bon travail de l'entreprise...

En effet, pour ceux qui ne le savent pas, le ministère marocain des Transports nous a décerné un prix pour notre travail d'intégration des femmes dans le monde du travail. Au Maroc, il y a eu un avant et un après dans le transport urbain grâce à ALSA, et Rabat en particulier, où je peux parler personnellement, est un exemple clair de tout cela. ALSA a apporté une transformation numérique au secteur, s'est parfaitement adapté au pays et a apporté une valeur ajoutée au transport urbain au Maroc. Grâce à l'incorporation de véhicules neufs et modernes, sans pour autant réduire la qualité par rapport au service que nous offrons en Espagne. 

La dynamique de travail entre les entreprises espagnoles et marocaines n'a pas été affectée par les teintes politiques de certains gouvernements.

Pas du tout, nous travaillons dans cette relation économique bilatérale entre l'Espagne et le Maroc depuis plus d'une décennie et les fruits de tout ce travail sont tangibles, nous travaillons depuis plus d'une décennie où l'Espagne est le principal partenaire du Maroc et après les États-Unis, le Maroc est le principal pays d'exportation de l'Espagne. Contrairement aux idées reçues, il existe une grande relation de coopération entre les deux pays, nous sommes des pays jumelés et nous sommes condamnés à bien nous entendre, et nous nous en réjouissons. ALSA est un exemple de toute cette compréhension entre les pays.