Salvador Torres : « La charité bien comprise commence par soi-même et par les autres, et c'est quelque chose d'inhérent à la personne »
L'auditorium de l'entreprise technologique Celonis à Madrid a accueilli l'événement « Transformer des vies » pour présenter les projets de cinq ONG importantes qui travaillent à l'amélioration de la situation de centaines de milliers de personnes démunies qui souffrent de la pauvreté, de la faim, du manque d'opportunités éducatives et de l'exclusion sociale en Espagne et dans d'autres parties du monde, en vue de collecter des fonds auprès d'entreprises importantes pour les aider dans leur travail.
L'événement a été organisé par ETC-Executive Search, une plateforme dédiée à l'aide aux plus vulnérables, et a servi à présenter les initiatives présentées par les dirigeants de ces ONG aux entreprises les plus importantes du pays, cherchant à générer un lien important entre le secteur des entreprises et les initiatives sociales en vue d'éradiquer la pauvreté, la faim, le manque d'opportunités éducatives et l'exclusion en Espagne et dans d'autres parties du monde.
Atalayar a eu l'occasion d'en parler avec Salvador Torres, associé gérant et fondateur d'ETC-Executive Search.
Vous avez organisé la conférence « Transformer des vies » où la réponse a été très importante et où il est clair que, malgré toutes les difficultés, la crise, les problèmes, il y a une marge de solidarité et de confrontation aux vrais problèmes dans le monde avec ces personnes, ces ONG, qui se consacrent à travailler pour les moins favorisés.
C'est ainsi que cela se passe. Chez ETC, en tant que société qui gère les talents exécutifs des entreprises, fondamentalement dans le monde de la recherche, des conseils d'administration et de la consultance en gestion supérieure, nous pensons que, dans notre approche des cadres, nous trouvons de plus en plus un besoin dans les entreprises, un besoin dans la société et un type différent de leadership dans le type de cadres que nous recherchons également. Il s'agit d'un leadership plus engagé.
Nous avons eu la chance d'avoir avec nous cinq organisations non gouvernementales, des ONG, qui, de notre point de vue, sont courageuses, travailleuses, crédibles et sont des associations qui, aujourd'hui, sont très impliquées dans le travail en faveur des plus défavorisés, des plus vulnérables, de la pauvreté.
C'est pourquoi nous avons voulu réunir ces cinq organisations et deux orateurs qui nous ont parlé de questions qui, à mon avis, sont vitales aujourd'hui du point de vue de la manière dont les gens devraient se comporter, de ce que devrait être leur vision sociale et de la manière d'engager la société plus étroitement avec la société des entreprises.
C'est pour cette raison que nous avons réuni ces cinq associations et que nous avons appelé les directeurs des ressources humaines, les directeurs de la responsabilité sociale des entreprises et les PDG des grandes entreprises pour essayer de garantir que, non seulement les entreprises et les employés peuvent faire des dons, mais aussi qu'il y a une véritable participation du bénévolat, de l'implication de ces employés par leur participation active, que ce soit par rapport à l'entreprise elle-même ou à ce qui peut être la relation sociale, de sorte qu'à un moment donné, ils peuvent participer et prendre part à cette relation.
Nous avons vu des projets qui ont été présentés pour essayer d'obtenir le financement de ces entreprises à l'étranger, mais aussi en Espagne. En ce sens, il existe une solidarité interne qui est également transférée à l'étranger. Ces organisations, Entreculturas, Cáritas, la Fédération espagnole des banques alimentaires (FESBAL), Mensajeros de la Paz, avec le père Ángel, et Manos Unidas sont des institutions de premier ordre qui travaillent aussi bien à l'étranger qu'en Espagne.
Nous travaillons depuis un certain temps avec chacune de ces organisations car ce que nous leur avons demandé, c'est de voir comment nous pouvons choisir trois projets simples parmi les projets qu'elles pourraient proposer, trois projets viables pour que les employés puissent participer sur une base volontaire, qu'ils veuillent faire un don ou non, qu'ils soient des employés ou des entreprises.
Bien sûr, le problème commence toujours à la maison et c'est pourquoi nous voulions qu'une partie des projets soient des projets au niveau national, au niveau local, mais, bien sûr, il y a aussi des organisations importantes et nous savons quel type d'exclusion sociale il peut y avoir à l'extérieur de ce pays.
Rappelons un fait fondamental, que j'ai donné et qui vient d'être présenté, à savoir que près de 27 % de la population est menacée d'exclusion en Espagne. Je ne parle même pas des pays où la pauvreté augmente réellement ce pourcentage. C'est pourquoi, bien sûr, nous devons penser à l'Espagne et, bien sûr, nous ne devons pas cesser de regarder à l'extérieur du pays
Quels objectifs poursuivez-vous avec cette journée ? De quoi seriez-vous satisfait ? Avec quelles réalisations ?
Je pense qu'il est important d'avoir sensibilisé l'opinion publique et d'avoir pu réunir ces cinq associations, ce qui n'est pas facile, et d'avoir pu avoir un bon pouvoir de convocation auprès des entreprises pour qu'elles s'impliquent. D'abord, pour connaître de première main, par les présidents, ce qu'elles ont été, ce qu'elles font et ce qu'elles font depuis un certain temps. Deuxièmement, pour qu'elles puissent voir trois projets avec lesquels elles peuvent collaborer. Troisièmement, pour qu'il puisse y avoir un dialogue entre eux à un moment donné dans les délais que nous avons pu avoir.
Et l'objectif, sans aucun doute, est que nous leur avons présenté un dossier sur chacune des associations ou organisations ainsi que les trois projets afin qu'ils puissent essayer de parrainer, de choisir, quels sont les projets qui, de leur point de vue, pourraient être intéressants pour l'incorporation dans l'entreprise et que l'entreprise puisse y participer.
Enfin, le directeur d'Entreculturas a raconté une anecdote, mais qui reflète les sentiments de nombreuses personnes défavorisées : « Je ne vais pas vous remercier parce que vous faites ce que vous avez à faire ». En ce sens, nous ne devrions pas tant penser à la charité, mais plutôt à l'obligation qu'ont les plus développés de s'occuper des moins favorisés.
Je ne dissocierais pas la charité de l'attention et du besoin. Je crois que la charité est intrinsèque à ce que l'individu peut être à un moment donné et qu'elle est sans aucun doute une valeur.
Je crois que la conférence du père José María Rodríguez Olaizola a été très claire. Le regard social peut être perçu de manière très différente et, logiquement, nous devons nous y intéresser. Et, bien sûr, nous avons tous une part de responsabilité, mais la charité, bien comprise, commence par soi-même et par les autres, et c'est quelque chose d'intrinsèque et d'inhérent à la personne elle-même.
Les entreprises ont plus de possibilités, mais la véritable solidarité réside dans la société, dans les individus, dans ce que chacun d'entre nous peut apporter. Par exemple, dans le cas d'El Corte Inglés, lorsque le plan alimentaire collecte des aliments pour les personnes, chacun d'entre nous peut également être le protagoniste d'une journée comme celle-ci.
Il ne s'agit certainement pas d'un événement réservé aux entreprises. Lorsque nous parlons fondamentalement d'entreprises, c'est parce que les entreprises sont pleines d'individus qui travaillent, mais qui ont aussi leur conscience, qui ont aussi leur cœur, qui ont aussi leur attitude, qui ont aussi leur façon de penser et d'agir.
Pour nous, c'est une étape, une zone de ce qu'une personne peut être, mais, sans aucun doute, ce que nous essayons aussi de faire, c'est de sensibiliser, d'essayer de faire prendre conscience à l'individu de l'importance qu'il peut représenter parce que, en fin de compte, nous sommes tous les mêmes. Nous devons tous essayer d'aider, les plus favorisés comme les moins favorisés, et c'est une question d'attitude. Ce n'est pas une question de temps, c'est une question d'action et de savoir être et comment être.
