Rosa Cañadas: “Queremos que las empresarias españolas pierdan el miedo a instalarse en Marruecos”

Barcelona acogió una nueva edición de la Africa Spain Business Summit con el objetivo de analizar las relaciones económicas y comerciales entre África y Europa, especialmente España. 

Atalayar tuvo el honor de hablar con Rosa Cañadas, fundadora y presidenta de la Fundación Tanja, que fue una de las encargadas de clausurar el foro, participando en la mesa redonda dedicada a analizar las relaciones comerciales entre España y Marruecos. 

El año pasado por estas fechas tuvimos ocasión de entrevistarla en la primera edición de la Africa Spain Business Summit. ¿Qué balance hace de estos 365 días? ¿Qué ha cambiado? 

Bueno, yo creo que cada vez estamos hablando más de África, pero estamos avanzando de una forma lenta, digamos.  

También nos costó mucho empezar a ver a Marruecos como un colaborador y ahora somos su primer socio comercial y, de hecho, seremos el primer inversor seguramente este año también, adelantando a Francia. Por lo tanto, son temas que van despacio, porque hay un gran desconocimiento de todo lo que está pasando en África, y creo que hay unas percepciones muy erróneas sobre las que tenemos que trabajar, y esto lleva tiempo. 

La fundación que usted dirige se centra en dos puntos estratégicos de Europa y África, como son España y Marruecos, que son la puerta de comunicación entre ambos continentes. ¿Qué iniciativas están llevando a cabo para impulsar la relación empresarial entre ambos países, aprovechando el buen momento en las relaciones diplomáticas?  

Siempre estamos trabajando en la relación entre los dos países, porque creo que una de las cosas importantes es crear una complicidad entre empresarios de un país y del otro. Pero ahora tenemos un programa en concreto, porque hemos visto que hay muy pocas mujeres empresarias españolas instaladas en Marruecos.  

Por lo tanto, lo que queremos hacer es que pierdan un poco el miedo a instalarse allí, porque piensen que la cultura o la religión les limite en lo que puedan hacer. Y eso no es verdad, porque Marruecos está apoyando mucho a las mujeres y dándoles mucha visibilidad. Por lo tanto, hemos hecho un programa que se llama NetMe, que es un programa de networking, de mentoring, entre empresarias españolas y marroquíes. 

De hecho, cada vez vemos más mujeres en puestos de responsabilidad en la Administración marroquí, en la empresa. Cada vez hay más presencia femenina. Eso es un punto favorable y un punto para animar a las empresarias, en este caso, a tener mayor presencia allí. 

Absolutamente. Estos últimos años ha habido un trabajo muy importante hecho para que las mujeres tengan, como comentaba, esta visibilidad, para que accedan cada vez más a puestos importantes.  

Vemos que por primera vez tenemos una ministra de Economía. La presidenta del equivalente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores también es una mujer. Creo que se está avanzando muchísimo. De hecho, ahora va a haber un cambio otra vez en la Mudawana, que es la ley que rige el Código de Familia, precisamente también para dar más fuerza a la mujer. Por lo tanto, creo que Marruecos está yendo en buen camino en ese sentido.  

Y de cara al futuro, antes en la primera pregunta ha hecho usted balance de lo que se había hecho desde la cumbre del año anterior hasta esta. ¿Cuáles son los retos de futuro, los principales puntos que afrontar y que se abordarán, imaginamos, en una tercera edición de este Africa Spain Business Summit?  

Tenemos muchísimos retos. Tenemos un reto importante con África, y es que en 2050 serán 2.500 millones y nosotros 700. Si eso se gestiona bien, el crecimiento puede ser exponencial en África y además puede hacer que efectivamente haya un consumo que se dispare y eso también hará que la economía funcione mejor y que haya mucho interés por parte de empresas extranjeras en ir a instalarse en África.  

Creo que hay que trabajar mucho en el tema de percepciones, de dar a conocer todos estos cambios que está habiendo a nivel de democratización, a nivel de todos los proyectos que se están llevando a cabo. Y yo creo que es que ahí es donde tenemos que incidir. También hay que insistir en los medios de comunicación, y ya sé que vosotros en Atalayar hacéis un gran trabajo en este sentido de dar a conocer cuál es la realidad, pero África está poco presente en los medios si no es para cosas negativas. Por lo tanto, yo creo que hay que trabajar de los dos lados, en presentar, en enseñar, en demostrar que realmente se está avanzando mucho y que hay muchísimas oportunidades. 

Precisamente lo que se ha hablado estos días en varias ponencias del foro sobre la percepción de riesgo que existe sobre los países africanos, que muchas veces es derivada de la falta de conocimiento, de presencia sobre el terreno. 

Es una cosa que siempre digo: no entiendo por qué hay este temor, esta percepción del riesgo hacia empresas africanas cuando no la hubo hacia empresas latinoamericanas en los años 90. Y los riesgos creo que eran mayores en esos años que los que pueden tener en países africanos.