Iberdrola réaffirme son alliance avec le Qatar et s'ouvre à de nouvelles opportunités
S'adressant à la presse lors de l'inauguration du parc éolien offshore de Saint-Brieuc (France), M. Galán a souligné les bonnes relations qu'il entretient avec le Qatar, avec lequel il a déjà conclu plusieurs alliances. « Ils sont nos partenaires dans d'autres domaines et nous cherchons à être nos partenaires dans d'autres domaines », a-t-il déclaré.
Ces dernières années, Iberdrola et le Qatar sont devenus des alliés stratégiques. Le partenariat entre les deux pays a été cimenté en 2011, lorsque la Qatar Investment Authority (QIA) est devenue le principal actionnaire d'Iberdrola.
Depuis lors, l'entreprise espagnole s'est toujours développée avec le soutien du Qatar pour son modèle d'entreprise, investissant dans les énergies renouvelables, les réseaux intelligents, le stockage et les solutions intelligentes pour ses clients.
Le Qatar, qui a pris une participation de 6 % dans Iberdrola il y a plus de dix ans, a augmenté sa participation à près de 9 %, dépassant des entreprises telles que BLackrock (5,3 %) et Norges (3,6 %) dans son actionnariat.
« Je parle aux Qataris toutes les deux semaines. En d'autres termes, j'ai une relation personnelle avec eux, non pas bonne, mais très bonne, à tous les niveaux », a déclaré le président d'Iberdrola.
En revanche, il a déclaré ne pas être au courant de l'intérêt éventuel du Qatar pour une augmentation de sa participation dans la plus grande compagnie d'électricité d'Espagne et d'Europe. « Dans ce cas, je n'ai pas de nouvelles », a-t-il déclaré.
Galán a défini les alliances du groupe, à l'instar de celles conclues avec le Qatar lui-même, la Norges Bank - pour se développer dans les énergies renouvelables en Espagne et au Portugal -, avec Masdar - pour co-investir 15 milliards d'euros dans l'éolien offshore et l'hydrogène vert en Allemagne, au Royaume-Uni et aux États-Unis -, avec GIC - pour étendre les réseaux de transmission au Brésil pour 430 millions d'euros -, avec Mapfre et BP, entre autres, comme une stratégie visant à tirer parti du large éventail de possibilités d'investissement dans la transition écologique.
« En ce moment, il y a plus de possibilités d'investissement dans le monde que, disons, nous pourrions rationnellement affronter, et c'est pourquoi nous avons des partenaires qui le font en tant que partenaires », a-t-il déclaré.
À cet égard, M. Galán, qui a souligné la semaine dernière lors d'une réunion interne avec les cadres du groupe qu'Iberdrola avait des possibilités d'investissement pour plus de 100 milliards d'euros au cours des six prochaines années, a estimé que rien qu'aux États-Unis et au Royaume-Uni, il existe des possibilités jusqu'en 2029 pour plus de 60 milliards d'euros - environ 30 milliards d'euros dans chaque pays - principalement dans le domaine des réseaux d'électricité. « Nous sommes une entreprise de réseau. Nous sommes avant tout des réseaux », a-t-il déclaré.
