El salario que llega cuando hace falta: por qué tu empresa necesita un programa de adelanto de nómina

1. Beneficios tangibles para la plantilla… y para el balance
2. Marco legal español: un derecho poco explotado
3. Cómo implantarlo sin complicaciones: el modelo Sesame HR
4. Impacto directo en la cuenta de resultados (texto)
5. Una ventaja competitiva en la guerra por el talento

Para miles de profesionales, llegar a fin de mes puede convertirse en una carrera de obstáculos: gastos imprevistos, subida de la cesta de la compra, tipos de interés al alza… No es casual que los estudios sitúen el estrés financiero como uno de los primeros motivos de rotación y absentismo. Un reciente estudio calcula que la tensión económica hace que los empleados pierdan casi un mes de productividad al año y dupliquen su probabilidad de buscar otro trabajo.

Ante este reto, el adelanto de nómina (Earned Wage Access) se perfila como un beneficio tan sencillo como poderoso: permitir que el trabajador cobre, en cuestión de minutos, la parte ya devengada de su sueldo sin coste adicional. No estamos hablando de préstamos ni de créditos de consumo, sino de dar acceso al dinero que el empleado ya ha generado.

Beneficios tangibles para la plantilla… y para el balance

• Bienestar y liquidez inmediata. Poder abonar una reparación o una factura sanitaria antes de fin de mes reduce la ansiedad y evita recurrir a productos financieros caros o poco transparentes.
• Productividad al alza. Las empresas que ofrecen adelanto de nómina verifican un incremento de la productividad de hasta el 20 % al minimizar las distracciones por problemas de dinero.
• Menos rotación y ausencias. El mismo estudio interno de Sesame HR revela una caída del 30 % en la rotación cuando se incorpora este beneficio.

En otras palabras, el adelanto de nómina deja de ser un “extra” para convertirse en una herramienta de retención y employer branding que compite de tú a tú con el seguro médico o la retribución flexible. No sorprende que grandes empleadores como Correos o Renfe hayan iniciado pilotos para ofrecerlo de forma sistemática a su plantilla, con despliegues progresivos durante 2024.

Marco legal español: un derecho poco explotado

El Estatuto de los Trabajadores, artículo 29.1, ya reconoce que cualquier empleado tiene derecho a percibir anticipos “por el trabajo realizado” sin esperar a la fecha oficial de pago. En la práctica, la tramitación manual, los correos cruzados y los ajustes contables han disuadido a no pocas empresas de ofrecerlo abiertamente. Hoy la tecnología borra esa fricción.

Cómo implantarlo sin complicaciones: el modelo Sesame HR

Aquí es donde entra en juego una herramienta de adelanto de nómina integrada en el software de Recursos Humanos, como la propuesta de Sesame HR. Su funcionamiento se apoya en tres pilares:

1. Automatización total. El empleado solicita su adelanto desde la app; la aprobación, el registro y la posterior deducción en la nómina se generan sin intervención manual.
2. Configuración flexible. RR. HH. define límites (por ejemplo, hasta el 80 % del salario neto devengado) y colectivos autorizados, manteniendo el control presupuestario.
3. Cumplimiento normativo y seguridad. Los flujos se concilian con el módulo de nóminas y se alojan en servidores certificados ISO 27001, lo que blinda el tratamiento de datos sensibles.

El resultado es un proceso 100 % digital, sin papeleo ni validaciones interminables, que libera al departamento de nóminas para tareas estratégicas y ofrece al trabajador una experiencia comparable a Bizum o a cualquier wallet.

Impacto directo en la cuenta de resultados (texto)

Implementar el adelanto de nómina no supone adelantar más liquidez de la necesaria, sino reorganizar el calendario de pagos gracias a la tecnología. Al reducir la rotación, el absentismo y la sobrecarga administrativa, el retorno se vuelve tangible:

●    Días perdidos por estrés económico: en las empresas sin adelanto de nómina se pierden alrededor de 23 días al año; con este beneficio, la cifra se reduce a 10 días o menos.
●    Coste medio por cada salida de empleado (perfiles no cualificados): pasa de unos 4.300 € cuando no existe adelanto de nómina a unos 3.000 € tras su implantación.
●    Tiempo que RR. HH. dedica a tramitar anticipos: se recorta drásticamente, de más de 30 horas mensuales a menos de 2 horas.

Una ventaja competitiva en la guerra por el talento

En un mercado laboral donde el salario emocional y la flexibilidad pesan tanto como la remuneración fija, ofrecer el adelanto de nómina es una señal inequívoca de compromiso con el bienestar financiero del equipo. La tecnología ya permite desplegarlo en cuestión de días, sin costes ocultos ni riesgos de tesorería.

Quien dé el paso primero no solo reducirá costes inesperados; consolidará una cultura de confianza y transparencia que, en plena batalla por atraer talento, puede marcar la diferencia entre ser un mero empleador y convertirse en el sitio donde la gente quiere trabajar y crecer.

La pregunta, por tanto, ya no es “¿podemos permitirnos ofrecerlo?”, sino “¿podemos permitirnos no hacerlo?”.

Además, quienes apuestan pronto por esta práctica refuerzan su reputación como empleadores responsables ante inversores, administraciones públicas y, muy especialmente, ante una generación de profesionales que valora la coherencia entre el discurso y los hechos. Publicar en la memoria de sostenibilidad que tu compañía combate la inestabilidad financiera con un adelanto de nómina ágil y transparente aporta un argumento tangible al pilar social.