Développement local durable à grande échelle

Lors de la participation à des conférences, à la planification stratégique, à des forums ouverts et à des études sur ce besoin critique, une grande partie des considérations se concentrent sur les questions technologiques. Si nous pouvons amener les agriculteurs à adopter des systèmes innovants de gestion de l'eau, par exemple, ou des énergies renouvelables, ou l'agriculture, ou la transformation des produits, alors les familles, les communautés et les champs atteindront les qualités essentielles du développement durable: des revenus plus élevés, une meilleure santé, un meilleur accès à l'éducation et bien d'autres opportunités.

Cependant, dans nos expériences au Maroc dans le cadre d'une organisation maroco-américaine engagée dans le développement piloté par la communauté pour obtenir des résultats durables, il ne s'agit pas de l'adoption d'innovations techniques ou nécessairement de l'incorporation d'approches d'agriculture intelligente, aussi importantes que puissent être de telles mesures. Notre défi à grande échelle, si omniprésent, est que nous n'avons pas le pouvoir des ressources humaines pour catalyser de vastes mouvements communautaires qui permettent aux populations locales de déterminer leurs objectifs prioritaires et de lancer les projets qu'elles souhaitent le plus. Autrement dit, dans notre cas, notre capacité à construire des infrastructures innovantes pour la culture de variétés endémiques d'arbres fruitiers dans 302 municipalités rurales, avec la participation de plus de 15 000 personnes depuis 2023, a largement dépassé notre capacité à animer des ateliers qui démontrent l'autonomisation, la planification participative et le contrôle communautaire sur leur cours de développement.

Ce que nous entendons par le processus de création de notre propre autonomisation est une expérience introspective et personnelle réalisée en groupe qui implique que les participants explorent leurs relations sociales, leurs émotions et leurs perspectives d'emploi, leur argent, leur spiritualité, leur corps et leurs visions les plus sincères de leur avenir développé. Les initiatives locales qui émergent des analyses personnelles et communautaires intenses sont fortement associées à la durabilité car elles reflètent directement les objectifs les plus sincères des participants qui les ont identifiées.

La capacité des animateurs formés à aider les individus et les membres de la communauté dans son ensemble, femmes et hommes, de cette manière significative nécessite une formation expérientielle très importante au fil du temps, guidée par des coachs dévoués. Notre organisation, qui est très reconnaissante d'avoir quinze de ces facilitateurs formés à l'autonomisation et aux approches participatives, est littéralement une fraction du nombre dont nous avons besoin pour étendre notre travail à tous les endroits où cela est nécessaire, par exemple, en permettant à ce type de processus de se dérouler là où la demande d'arbres fruitiers, d'infrastructures de confinement de l'eau et d'autres projets essentiels est demandée.

Nous et d'autres au Maroc et ailleurs dans le monde reconnaissons le rôle clé des facilitateurs capables de formation communautaire et d'action intégrative et trouvons regrettable que nous ayons un grave déficit dans notre capacité à répondre à tous les quartiers et communautés qui invitent à notre service. En même temps, il y a vraiment une conséquence inquiétante lorsqu'un développement est mis en œuvre (par exemple, la plantation d'arbres fruitiers) qui ne naît pas du processus d'autonomisation de l'ensemble de la communauté elle-même, même à la demande des agriculteurs.

Par exemple, étant donné que les femmes possèdent moins de 15% des terres de la planète, lorsque des arbres fruitiers sont plantés (généralement dans le secteur agricole dominé par les hommes) sans que les communautés autonomes prennent des décisions et bénéficient plus largement des résultats, une réelle possibilité de stratifier davantage les inégalités entre les sexes est créée. Alternativement, les projets qui naissent de l'approche d'autonomisation communautaire pour le changement génèrent non seulement les avantages directs, dans ce cas, des rendements et des revenus plus élevés de la culture des arbres fruitiers, mais aussi, comme nous l'avons vu, une augmentation des taux d'alphabétisation des femmes et la participation des filles à l'éducation, s'attaquant à une dure condition de pauvreté dans les zones rurales du Maroc et ailleurs.

Une grande partie des travaux actuels de climate action se concentre sur des expériences qui mettent l'accent sur le développement axé sur la technologie. Cependant, les décideurs politiques, les membres des organisations de développement et les chercheurs en action doivent garder à l'esprit que le fait de ne pas obtenir d'abord un engagement et une conformité complets de la part de l'organisation locale et une prise de décision participative peut très bien améliorer la disponibilité des produits et services, les revenus et l'activité économique, mais saper la croissance partagée et créer des divisions et des fardeaux encore plus importants parmi les personnes qui ont été marginalisées au cours des générations et des siècles passés.

Un moyen durable, équitable et approprié de passer à l'échelle consiste d'abord à créer nos équipes d'animateurs et d'animateurs de groupe au sein des communautés locales pour créer et gérer le changement qu'ils recherchent. C'est alors que les technologies et innovations pertinentes peuvent être introduites plus facilement et, en fait, trouver leur moyen le plus efficace d'atteindre l'échelle, ce qui est sur le dos des mouvements communautaires.

Pour nous, au Maroc, en tête de notre liste de souhaits se trouvent des personnes de toutes les régions du pays, parlant toutes les langues et tous les dialectes, influençant le contexte des identités qui constituent ce pays et leur apprentissage expérientiel dans des contextes communautaires réels et des activités d'autonomisation qui soutiennent les gens alors qu'ils réalisent leurs croyances limitantes et affirment plutôt ce qu'ils désirent depuis si longtemps. Nous trouverons l'équilibre là-bas.

Heureusement, ce pays cherche la participation de tous les peuples à son propre développement. Ensuite, nous réaliserons également l'adéquation de la technologie au développement du projet autodéterminé des personnes et non que la technologie détermine les voies de développement des personnes.

Le Dr Yossef Ben-Meir est Président de la Fondation du Haut Atlas et vit à Marrakech (Maroc).