"Aujourd'hui, il y a beaucoup d'opportunités en Afrique pour les investisseurs, mais il faut savoir comment les chercher"
Albert Alsina, représentant de Mediterrania Capital Partners, a participé à la table ronde consacrée aux opportunités de commerce et d'investissement dans les pays africains, aux côtés de plusieurs ministres de pays africains et de représentants d'organisations internationales, lors de l'événement Africa Spain Business Forum à Barcelone.
Il y a un an, nous avons pu vous interviewer lors de la première édition de ce forum à Madrid. Que pouvez-vous nous dire sur la nécessité, les objectifs et les résultats d'un forum tel que l'Africa Spain Business Summit ?
Je pense que ce forum est fondamental pour pouvoir arbitrer le risque réel d'investir en Afrique par rapport au risque perçu, qui sont très différents. L'éducation et le partage des connaissances avec tous les investisseurs, avec les différents acteurs du continent africain et avec l'Espagne, nous permettent de combler le fossé entre le risque perçu et le risque réel.
Pensez-vous que le consommateur reçoit plus de nouvelles négatives que de nouvelles positives sur l'Afrique, et quel rôle jouent ces types de forums pour encourager ces nouvelles positives qui peuvent encourager ou convaincre les investisseurs espagnols de se rendre en Afrique ?
Exactement, vous avez tout à fait raison. Je pense que la clé n'est pas seulement d'expliquer les malheurs, mais aussi les opportunités et les succès qui ont été obtenus en Afrique.
Le continent africain a un côté négatif : lorsque quelque chose se passe dans l'un de ces pays, c'est comme si cela se passait sur tout le continent. Parfois, nous ne réalisons pas que ce qui se passe au Sud-Soudan et ce qui se passe au Maroc n'ont rien à voir l'un avec l'autre, parce qu'il s'agit de pays complètement différents. Les 54 pays africains d'aujourd'hui ont des perspectives de croissance, des risques et des opportunités différents. Il est donc très important de comprendre cela et il est également très important d'expliquer les réussites. Nous, au sein de Mediterrania Capital Partners, avons plusieurs réussites à notre actif. Nous avons créé deux licornes (entreprises non cotées en bourse dont l'évaluation dépasse le milliard de dollars) : TGCC et Akdital, qui sont deux entreprises du portefeuille de Mediterranea Capital Partners. Cela signifie que les investisseurs voient bien qu'il y a beaucoup d'opportunités en Afrique aujourd'hui et qu'il faut savoir les chercher, savoir exécuter ces investissements et savoir trouver de bons partenaires pour faire ce type d'investissement sur le continent africain.
Pouvez-vous nous en dire plus sur ces deux entreprises ? Que font-elles ?
Il y a plus de six ans, nous avons investi dans une entreprise de construction appelée TGCC, Travaux Généraux de Construction, avec un entrepreneur, M. Bouzoubia, d'excellente qualité. Avec lui, nous avons élaboré un plan stratégique pour développer l'entreprise en Afrique de l'Ouest, en entrant au Sénégal, en Côte d'Ivoire et au Gabon. Nous avons mis ce plan en œuvre, changé la structure de gouvernance, mis des directeurs, des directeurs indépendants au conseil d'administration, mis en place un système ERP, établi un modèle de création de valeur qui a permis à l'entreprise de croître de manière exponentielle. Ceci, associé à la nomination du Maroc, de l'Espagne et du Portugal pour accueillir la Coupe du monde de football de 2030, signifie que le Maroc a une croissance très importante dans le secteur de la construction et de la construction d'infrastructures. Nous avons décidé d'introduire la société en bourse en décembre 2021 et l'offre a été sursouscrite plus de 22 fois. Les investisseurs de la Bourse de Casablanca ont vu le potentiel et ont rendu l'action, qui a commencé à 130 dirhams, proche de 330 dirhams maintenant, et ont non seulement multiplié leur investissement, mais font partie d'une histoire de succès en Afrique.
Le deuxième groupe est le groupe Akdital, un groupe d'hôpitaux. Nous sommes arrivés alors qu'ils avaient cinq hôpitaux et environ 400 lits. Nous avons examiné l'évolution de l'Afrique en termes de services hospitaliers et avons constaté que dans les pays de l'OCDE, il y avait six ou sept lits pour 1 000 habitants, alors que dans les pays africains, il n'y avait qu'un ou deux lits, parfois moins d'un lit pour 1 000 habitants. Nous avons vu qu'il y avait un investissement évident dans un secteur aussi important que celui des soins de santé. Nous avons investi dans le groupe Akdital et créé un plan stratégique de croissance pour l'ensemble du Maroc, car c'est là qu'il y a un écart de développement très important. En quatre ans et demi, nous avons ouvert plus de 17 cliniques. À l'heure actuelle, nous avons déjà atteint 23 cliniques ou hôpitaux dans tout le Maroc et nous sommes dans un processus de croissance dans lequel nous ouvrons chaque mois une nouvelle clinique dans une nouvelle ville.
Cela a deux implications. D'une part, pour le peuple marocain, nous augmentons la qualité des services de santé, des niveaux hospitaliers, parce que tous les hôpitaux sont de première classe, avec un meilleur équipement, un meilleur ERP, avec les meilleurs médecins, parce que nous avons également attiré au Maroc de nombreux médecins étrangers qui travaillaient en France, en Espagne, en Angleterre ou ailleurs, qui ont vu qu'il y avait un groupe avec une très bonne infrastructure et cela les a fait revenir dans leur pays. Nous avons généré non seulement des emplois de qualité, mais c'est aussi un service à la population que nous avons offert. D'autre part, nous sommes entrés en bourse en décembre 2022 et un an et demi plus tard, la société a atteint une capitalisation boursière de 1,1 milliard d'euros. Cela signifie que les investisseurs qui ont investi dans notre entreprise ont obtenu un rendement financier très important et, en outre, nous avons créé un impact social et économique dans le pays qui était nécessaire, qui nous fait nous sentir bien et qui améliore les attentes de ce pays en matière de vie.
Des efforts sont-ils faits pour surmonter les stéréotypes sur l'Afrique et pour encourager l'investissement à la source afin d'éviter des problèmes tels que ceux causés par l'immigration en Europe ?
Nous croyons en la création d'emplois. Nous employons actuellement 27 000 personnes dans nos entreprises. Nous avons créé plus de 12 000 emplois et nous améliorons la vie de plus de 100 millions d'Africains. Nous disposons maintenant d'un nouveau fonds, le Mediterrania Capital IV Fund, qui nous permettra de créer 14 000 à 15 000 emplois supplémentaires et, à terme, d'employer plus de 50 000 personnes en Afrique. C'est essentiel, car non seulement nous créons de la richesse pour nos investisseurs, mais nous créons aussi de l'impact et de la richesse pour les pays dans lesquels nous investissons. C'est sans aucun doute la solution au problème de l'immigration : les aider à investir de l'argent de manière intelligente, afin que les projets d'entreprise soient couronnés de succès et que la création d'emplois s'ajoute à l'investissement. Après tout, mettre de l'argent au travail crée plus d'emplois et une meilleure vie sociale. De plus, les emplois que nous avons créés sont de haute qualité, avec ce que l'on appelle "l'égalité salariale", et nous avons également mis en œuvre un programme "d'égalité des sexes", ce qui signifie que nous promouvons des contrats de travail pour les femmes qui peuvent être combinés avec la vie de famille. Nous favorisons également l'entrée des femmes dans les équipes de direction et dans les conseils d'administration des entreprises dans lesquelles nous investissons.
La formation est aussi une des clés de l'avenir de l'Afrique et de l'avenir de cette collaboration entre Européens et Africains...
Absolument. Dans le cadre de notre politique d'investissement, nous investissons également dans le secteur de l'éducation. Nous avons un investissement très important dans l'une des plus grandes universités africaines, l'UPM (Université Privée de Marrakech). Nous participons également à l'Université internationale de Casablanca et à l'Université du Sénégal. Pour nous, une éducation solide est la clé du développement humain dans chacun de ces pays.
Par ailleurs, nous avons également investi dans ce que l'on appelle les écoles K-12, pour les moins de 12 ans : nous avons construit un groupe de cinq écoles qui proposent les diplômes britanniques, français et espagnols. Cela nous permet de donner aux Africains l'accès aux universités européennes, afin que cette formation soit constante et permanente.
