Marruecos: la mejora de la logística atrae inversiones y mejora la competitividad
Ali Berrada, presidente de Logismed, la entidad organizadora del III Encuentro Logístico de la región de Tánger-Tetuán-Alhucemas, en colaboración con Investangier, el Centro Regional de Inversiones de la región Tánger-Tetuán-Alhucemas, atendió a Atalayar y explicó su valoración de este foro, que reunió a administraciones y empresarios de España y Marruecos.
¿Qué valoración hace usted como moderador de este tipo de encuentro, de la relevancia de la logística?
Hoy estamos aquí en el marco de lo que venimos llamando los encuentros regionales de logística. Desde hace un año y medio pensamos que tenemos que ir a las regiones para seguir promoviendo la cultura logística en Marruecos, y ésa ha sido nuestra misión desde el principio. Pero este concepto de encuentros regionales de logística se centra en la relación entre la logística y el territorio, es decir, que vamos a los territorios, a las regiones, e intentamos federar, reunir a los actores públicos y privados en torno a un tema para que hablen entre ellos.
En primer lugar, es una oportunidad para que se reúnan, y luego para debatir cómo mejorar la logística en la región para atraer inversiones y mejorar la competitividad de las empresas. Y, por supuesto, el objetivo es también crear empleo. Así que estamos recorriendo Marruecos con este concepto y sensibilizando siempre a los agentes públicos, a los representantes electos y a los agentes económicos del sector privado sobre los retos de la logística y su importancia en el desarrollo regional.
¿Cuál es su impresión de esa colaboración entre España y Marruecos, entre la región de Tánger-Tetuán-Alhucemas y Cataluña?
Es cierto que para esta edición hemos querido innovar, hemos querido revisar el formato. Nos hemos asociado a una región, y es cierto que Cataluña es una región muy dinámica que siempre ha mostrado interés por Marruecos. Existen muchos vínculos entre esta región y Marruecos, y también entre el puerto de Barcelona y el puerto de Tánger Med. Por eso, nos sentimos muy honrados de tener a representantes de Cataluña con nosotros, porque en nuestras reuniones, no sólo queremos hablar entre nosotros, sino que también buscamos esta fertilización cruzada, para obtener esta retroalimentación, aprender buenas prácticas e intercambiar información. Eso es lo que se ha hecho con este foro.
En estos momentos en que el mundo está tan convulso, la colaboración es imprescindible para garantizar el desarrollo y la estabilidad de España y Marruecos, de los puertos y de la logística y la fortaleza del Mediterráneo.
En primer lugar, desde la crisis de la COVID y en el contexto internacional actual, la logística es una cuestión fundamental. Es muy importante porque ayuda a hacer nuestras regiones un poco más atractivas. Y nos encontramos en un mundo en el que la estrategia de alianzas es muy importante. Nadie puede seguir viviendo en su propio rincón. Si queremos hacer frente a estos retos, debemos tener socios y Marruecos es, en cierta medida, el repliegue estratégico de España.
Somos vecinos y yo diría que la lógica y el sentido común dictan que nos interesa trabajar juntos. Nos complementamos. Tenemos una ventaja, que es la situación geográfica de Marruecos y España. Estamos a las puertas de África, ustedes están a las puertas, así que nos complementamos, y yo diría que también hay historia y cultura. Todo eso nos une. Así que habría sido una pena que nos hubiéramos dado la espalda y no mantuviéramos algunas de estas relaciones de asociación. Creo que en la estrategia de alianza somos más fuertes, pero al mismo tiempo nos complementamos e intercambiamos, como he dicho, buenas prácticas y experiencias. Pero estamos aquí como facilitadores, es decir, somos facilitadores para reunir a los actores económicos.
¿Cómo invitaría usted a un inversor español a venir a Tánger-Tetuán-Alhucemas?
Uno no se levanta una mañana y dice “voy a invertir en Tánger”. Si vengo a invertir a Tánger es simplemente porque tengo un interés o porque la lógica de la inversión ha cambiado. Antes se basaba en el coste, es decir, voy a invertir donde sea más barato. Hoy en día, es una lógica de mercado, es decir, voy a invertir donde hay un mercado, y creo que Marruecos es un mercado con casi 40.000.000 de habitantes, pero al mismo tiempo voy a invertir porque Marruecos también está en África y, en consecuencia, tiene una red y unas conexiones que también lo facilitan. Si invierto aquí, tendré un acceso mucho más fácil a África y a otros países.
Además, Marruecos ofrece estabilidad política y calidad de vida. En Tánger-Tetuán-Alhucemas hay oportunidades de buenos negocios, pero también buena calidad de vida: colegios, entretenimiento, deportes, gastronomía…
Es innegable. En otras palabras, cuando proporcionas a un inversor un entorno empresarial, porque eso es extremadamente importante. El entorno empresarial tiene que ser favorable. En términos de facilitar los trámites administrativos, y también en términos de encontrar competencias y recursos humanos. Pero si además de eso ofrece una calidad de vida, para uno y, por supuesto, para la familia, eso sólo puede animar aún más.
Hablando de Tánger, es cierto que en los últimos años se han realizado inversiones que han transformado la región. Hablábamos antes del puerto de Tánger, abierto a la ciudad, de toda la Corniche, de la medina y del casco antiguo, lugares muy interesantes para visitar. Digamos que todo esto ofrece un entorno vital importante para los inversores.
Y también los colegios, los hospitales… que eso es muy importante
Decimos que Marruecos, los marroquíes, son hospitalarios por naturaleza, son personas que se comportan de una manera que hace que los extranjeros que vienen a nuestro país se sientan cómodos. Así pues, tenemos unas infraestructuras que se respetan. No diría que somos los mejores, pero, en cualquier caso, sobre todo en el Norte, esta región ha progresado mucho en infraestructuras hospitalarias, pero también escolares y deportivas. Yo diría que la región ofrece muchas oportunidades a los inversores.
